韓国出張4日目

今日は、韓国の子会社にて諸所戦略について打合せ。

韓国人の部長さんは、米国でMBAを取得しただけあって、まぁほんますごい資料、データと解析とを論理的に解説してくれる。ただただすごい。

しかし・・・
正直机上の空論であることは、現場に長い日韓担当者の本音。

この資料をベースに、現実的な方法を考えなければね。問題は、この部長さんをどうやって説得するか？
プライドたかそうやからなぁ〜

教訓：やっぱ、事件(仕事)は現場でおきています。